Episodes
Sunday Nov 17, 2019
Episodio 11 - Management 3.0 - ¿Cómo será el futuro? Claves - Parte 3
Sunday Nov 17, 2019
Sunday Nov 17, 2019
Management 3.0 – Entrevista con Ulises Gonzalez - Parte 3
El futuro y cómo trabajar Ágil-mente
Hoy es fundamental entender cómo abordar situaciones complejas. En esta entrevista (3 partes) con el especialista y experto Ulises Gonzalez, analizamos como desde el Management 3.0 encontramos la forma de abordaje y de generar soluciones ante el entorno de cambios permanentes y de alto impacto.
Sunday Nov 17, 2019
Episodio 10 - Management 3.0 - Cómo crear y diseñar el futuro - Parte 2
Sunday Nov 17, 2019
Sunday Nov 17, 2019
Management 3.0 – Entrevista con Ulises Gonzalez - Parte 2
Como crear y diseñar el futuro. Hoy es fundamental entender cómo abordar situaciones complejas. En esta entrevista (3 partes) con el especialista y experto Ulises Gonzalez, analizamos como desde el Management 3.0 encontramos la forma de abordaje y de generar soluciones ante el entorno de cambios permanentes y de alto impacto.
Sunday Nov 17, 2019
Episodio 9 - ¿Qué es Management 3.0? Parte 1 - Cómo abordar la complejidad
Sunday Nov 17, 2019
Sunday Nov 17, 2019
Management 3.0 – Entrevista con Ulises Gonzalez
Es fundamental entender cómo abordar situaciones complejas. Desde el Management 3.0 encontramos la forma de abordaje y de generar soluciones ante el entorno de cambios permanentes y de alto impacto
Este presente nos indica un futuro para el cual no tenemos “recetas” válidas desde el pasado
Como lideres somos responsables de superar el “reduccionismo” o simplismo
Sunday Nov 10, 2019
Episodio 8 - ¿Cómo ahorrar? Claves en nuestras finanzas personales
Sunday Nov 10, 2019
Sunday Nov 10, 2019
¿Cómo ahorrar? Consejos claves en nuestras finanzas personales y en donde veremos diversos métodos y consejos de finanzas que todo el mundo puede llevar a cabo en su hogar
Friday Nov 08, 2019
Episodio 7 - ¿Por qué debemos tener Mindset?
Friday Nov 08, 2019
Friday Nov 08, 2019
¿Por qué debemos tener Mindset?
Hoy el cambio es constante y solo aquellos que tengan la capacidad de reinventarse y ser flexibles profesional y emocionalmente podrán salir adelante. Esta teoría creada por Carol Dweck, profesora de psicología en la Universidad de Stanford, quien determinó que los seres humanos podían tener dos tipos de mentalidades o “mindsets”: “Fixed” (fija) o Growth (abierta o de crecimiento)
Sunday Nov 03, 2019
Episodio 6 - Marketing y Propósito. Ser auténticos en la era digital
Sunday Nov 03, 2019
Sunday Nov 03, 2019
Ser auténticos en la era digital. Con el 90 por ciento de los datos del mundo producidos en los últimos dos años y más de 26 mil millones de dispositivos inteligentes en circulación, estamos viviendo en una era de innovación tecnológica sin precedentes.
Las empresas que lideran con un propósito y construyen alrededor de él pueden lograr lealtad, consistencia y relevancia
Saturday Nov 02, 2019
Episodio 5 - Dueños de nada, usuarios de todo
Saturday Nov 02, 2019
Saturday Nov 02, 2019
Un cambio sustancial en los hábitos de consumo está transformando la economía y las empresas. Bien por necesidad o bien por convencimiento, dejamos de adquirir en favor del arrendamiento de servicios.
Las cosas ya no se compran, ni se acumulan; ahora se alquilan, como y cuando uno quiere. Las plataformas digitales perpetúan este fenómeno, que impacta de lleno en el modelo económico.
Tuesday Oct 22, 2019
Episodio 4 - Qué son ingresos recurrentes y la historia de Netflix
Tuesday Oct 22, 2019
Tuesday Oct 22, 2019
¿Que son ingresos recurrentes?
Los ingresos recurrentes son aquellos que se obtienen con cierta estabilidad, repitiéndose los mismos una y otra vez. Normalmente de manera mensual.
Netflix es un software de streaming que permite ver al instante el contenido de a través de cualquier dispositivo conectado a Internet.
Monday Oct 21, 2019
Episodio 3 - Qué es Anticipación Estratégica?
Monday Oct 21, 2019
Monday Oct 21, 2019
Importantes temas en la entrevista con Eduardo Balbi
Sunday Oct 13, 2019
Sunday Oct 13, 2019
La gestión estratégica de los costos. Necesitamos trabajar sobre el mapa de procesos, entendiendo que el mapa traduce como transformamos lo intangible (necesidades y expectativas de los clientes) a lo tangible (producto, servicio o experiencia). ¿Por qué trabajar sobre los procesos? Porque nos permitirán costear todas las actividades y de esta forma, eliminar/reducir los costos de las actividades