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Fusión de visiones creativas, tecnológicas, financieras y estratégicas para lograr un impacto poderoso en la inteligencia de cambio
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Monday Mar 16, 2020
Monday Mar 16, 2020
Importante entrevista, a un joven panameño -Joshua Smoisman- que estudia y vive en China desde hace varios años y que ya hace un par de meses, en plena crisis del corona-virus en China, pudimos entrevistarlo.
Hoy, volvemos a entrevistarlo para entender un poco más cómo ha sido la evolución y que escenarios podemos explorar.
Sunday Mar 15, 2020
Sunday Mar 15, 2020
En este episodio, trabajamos sobre un escenario exploratorio de Recesión Aguda y frente a las alertas tempranas de la primera matriz de riesgos y oportunidades, vemos 10 medidas iniciales en las que debemos trabajar.
- Entender los nuevos hábitos de consumo, hábitos de compra y hábitos de pago (entre otros cambios de hábitos) y que nuevos segmentos o nichos de mercado nos permiten lograr nuevos clientes
- Adecuar mis actuales productos y/o servicios al nuevo entorno, ajustarlos a la necesidad de mis clientes y además, que nuevos productos y/o servicios debo crear
- Encontrar nuevos mercados, nuevos “océanos” en donde pueda actuar nuestra empresa
- Encontrar y llegar al cliente a través del delivery. Estos nuevos hábitos de compra y de consumo nos obligan a llegar al cliente porque no podemos esperar a que ellos vengan a nosotros.
- Explorar los “nuevos” horarios en los que es más conveniente atender a nuestros clientes actuales… y clientes futuros
- Tener todos los sistemas posibles de cobro en línea, hacerle la vida más fácil a nuestros clientes, que puedan pagarnos por las vías más accesibles a ellos.
- Proteger el margen, esencial para la sostenibilidad de la empresa. Para ello, debemos negociar con nuestros proveedores, lograr una alianza genuina y fundamental para ambas partes. Debemos protegernos de precios y plazos.
- Lograr mayor productividad y por lo tanto, gestionar los gastos fijos y operativos, como por ejemplo, los gastos salariales. El despido no es una solución si antes no buscamos proteger a ese activo tan importante que es el capital humano. Debemos negociar -nuevamente- con nuestros colaboradores para apoyarnos mutuamente en este entorno posiblemente hostil.
- Trabajar sobre otros gastos fijos, como alquiler, buscando un equilibrio financiero en nuestras cuentas. Buscar acuerdos beneficiosos para ambas partes y soportar conjuntamente este escenario recesivo.
- Reducir gastos al máximo, cuidando los niveles de consumo de energía, agua, gas, insumos, papelería, tintas, etc. Cualquier centavo que logramos es un centavo que nos sirve para nuestro negocio. No es momento de evadir, es momento de utilizar las herramientas que los Gobiernos seguramente implementen para enfrentar recesiones.
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Wednesday Feb 12, 2020
Wednesday Feb 12, 2020
Descripción: En esta entrevista, escucharemos a Edisneth Salazar, una gran profesional y un gran ser humano que aplica e implementa los conceptos fundamentales de liderazgo y que además, nos comentará sobre la importancia de la inteligencia emocional y que como valor agregado, nos dará consejos CLAVES.
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Sunday Feb 09, 2020
Sunday Feb 09, 2020
En esta entrevista, escucharemos de parte de un joven Panameño, que hace casi 4 años vive, estudia y trabaja en China. Joshua Smoiman es un gran profesional y un gran ser humano. Lo tuve como alumno y es una gran alegría ver cómo ha crecido y desarrollado su nivel de gestión. Sus consejos nos ayudarán a entender que debemos tener en cuenta, para priorizar en cuanto a establecer relaciones comerciales con esta enorme economía, además de brindarnos consejos CLAVES para lograr éxito.
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Sunday Feb 09, 2020
Sunday Feb 09, 2020
En esta entrevista, escucharemos de parte de una gran profesional y un gran ser humano, consejos para priorizar en nuestras vidas, consejos para nuestra profesión y trabajo.
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Saturday Feb 08, 2020
Saturday Feb 08, 2020
Openmind es una compañía global de consultoría y diseño centrada en resolver 5 grandes desafíos: Habilitar la cultura y equipos aumentando su efectividad, fomentar la innovación generando sostenibilidad, métricas para entender la experiencia del cliente interno, conversaciones estratégicas y de negocio y empoderar líderes que enfrenten múltiples entornos.
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Sunday Jan 26, 2020
Sunday Jan 26, 2020
Episodio 25: Finanzas para Emprendedores y Pymes – Unidad 2
Título: Finanzas para Emprendedores y Pymes – Unidad 2
Descripción: Cómo leer e interpretar datos e información ¿Qué es lo importante? Análisis de la realidad económica, patrimonial y financiera. Cómo interpretar la rentabilidad en relación al capital invertido. Uso de indicadores básicos y claves para medir la eficacia de la gestión económica y financiera.
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Sunday Jan 19, 2020
Sunday Jan 19, 2020
Descripción: ¿Qué información necesita una Pyme para tomar correctas decisiones? Comenzando con el Estado de Resultados: ¿cómo se generan resultados en una empresa? ¿Cómo lograr que los resultados sean sostenibles a través del tiempo? LOS MOTORES DEL RENDIMIENTO Y LA PRODUCTIVIDAD
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Thursday Dec 26, 2019
Thursday Dec 26, 2019
Un especialista en transformación digital, como es Nestor Altuve, nos ayuda a entender cómo debemos desarrollar las estrategias empresariales y como a través del alineamiento de recursos y de la incorporación de la tecnología, lograr una implementación eficiente. ¿Por qué de cada 4 estrategias digitales, 3 fracasan? Aprenderemos cuáles son las razones de éxito y las de fracaso. Una entrevista imperdible
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Thursday Dec 19, 2019
Thursday Dec 19, 2019
Título: El futuro, como será el 2020 y la próxima década
Descripción: Las tecnologías que más impactaron durante el 2019. El futuro, lo que el 2020 -y la próxima década- nos trae como producto de la causa efecto: hiperautomatización, multiexperiencia, humano aumentado, transparencia y trazabilidad, entidades autónomas, blockchain y seguridad.
Trabajaremos juntos sobre cómo la inteligencia artificial y el machine learning dominarán los próximos años. Los obstáculos en los procesos y en las personas. Los consejos claves para enfrentar con éxito el futuro